湘雅红，一路“行”

开福区湘雅路街道当好企业项目、基层治理和民生事业的“合伙人”，以(yǐ)党建聚合力凝聚各方(gèfāng)力量，一起干事、一路成事 新时代，直面(zhímiàn)基层社会治理之责的(de)乡镇街道该扮演怎样的角色？叉腰指挥的“老板”不行，唯唯诺诺的“店小二”不够。和各阶层人士(rénshì)一起，当资源共享、事业同担的“合伙人”，如何？ “来湘雅(xiāngyǎ)路(lù)合个伙，一起干事、一路成事的那种！”党的生日来临之际，开福区湘雅路街道党工委亮出(liàngchū)了“湘雅红，一路‘行’”的党建品牌，向辖区内各阶层人士发出当“湘雅路合伙人(héhuǒrén)”的热情邀约。当好企业项目、民生事业和基层治理(zhìlǐ)的“合伙人”，以党建引领凝聚(níngjù)各方力量，一起参与基层治理，“分红”治理成果，以湘雅片区为核心，培育泊富商圈，建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街、宜居福街(fújiē)“一圈五街”，实现高质量发展。 　当企业“合伙人”，和市场(shìchǎng)一路“行” 开窗就是湘江碧水奔流，橘子洲头隔街相望，比邻泊富商圈、湖南(húnán)博物院等(děng)城市地标(chéngshìdìbiāo)，如此无敌江景旺铺因租约到期即将空置，谁来接盘？ 去年7月，湘江中路和湘雅路口交会处的这处物业(wùyè)原租约酒店到期退场，旺铺断档业主着急，没想到“合伙人”却带来商机——湘雅路街道立足当企业“合伙人”定位，提前介入招商，以“高周转”思维来靶向招商。当年8月即精准对接(duìjiē)河南众亿鑫集团。该集团与(yǔ)华住集团强强联手(liánshǒu)，全新的精品酒店今年初火爆开业，“零空置”无缝(wúfèng)切换让好码头接入新项目，预计一年将(jiāng)带来2000万元营收。 “‘店小二’可以随叫随到，但不会操市场的(de)心。感谢街道(jiēdào)以市场思维来主动介入(jièrù)助力企业发展！”该项目负责人感慨，湘雅路街道“合伙人”升级版更给力。 “街道党建品牌‘湘雅红，一路(yīlù)行’，传递的理念既是(shì)同行，更是能‘行’。”湘雅路街道党工委书记李建波表示(biǎoshì)，以党建聚合力凝聚各方力量，不仅一起干事，还力求一路成事。体现在服务企业(qǐyè)方面，就是以市场思维，全周期服务助力企业从落地生根到达产增效，以“企业好”来(lái)实现“区域发展好”的目标。 “合伙人，一路‘行(xíng)’”的理念，在湘雅路街道出台的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实(qièshí)执行。每季度(měijìdù)一次全域大走访等3项专项行动(xíngdòng)，每季度重点楼宇至少策展一次等4大品牌活动(huódòng)，携约、携函、携册、携表等4项走访要求，38家重点企业均一一对应有(yǒu)街道相关负责人来“合伙”。值得一提的是，“344”活动与走访对标企业诉求，每次走访团队都配备银行专员、法律顾问等专业人士(zhuānyèrénshì)。 湘雅路(lù)街道坐拥长沙湘雅片区，地处核心(héxīn)商圈，辖有湘江黄金岸线资源和湘雅医院等全省最优质(yōuzhì)的医疗资源。在“合伙人”机制的助力下，今年1—5月完成固定资产投资4.04亿元，新增企业88家。 当治理“合伙人”，共建共治都能(néng)“行” 基层很小，背街小巷(xiǎoxiàng)，鸡毛蒜皮；基层很大(hěndà)，生老病死，事事攸关。如何担当治理之责，指手画脚当“老板”肯定是玩不转的。湘雅路街道的经验是，当好基层治理“合伙人(héhuǒrén)”，各方共建共治共享，能行！ “过去这房子外墙(wàiqiáng)水泥随时脱落，一(yī)下雨家里七八个脸盆接水都不够。”湘雅路街道留芳岭社区47号(hào)危房老住户曾浩说，这栋58年的(de)D类危房拆除重建，焕然一新，大家终于能睡个安稳觉，搭帮街道这个“合伙人”当得好。 危房拆建，产权不在街道，这个“伙”如何合(hé)？街道党工委坚持群众安居排危的事，也是每(měi)一个党员干部自己的大事，众人同行一定“行”。街道党工委迅速成立(chénglì)危房改造攻坚专班，联动市资规局开福分局、区住(qūzhù)建局、区人居环境局等职能部门，日夜挨户走访，白天协调矛盾(máodùn)、晚上梳理进度，寻找临时过渡住房，仅用一个月，实现(shíxiàn)16户居民全部搬离清空。 “58年的老房，重建套内(tàonèi)结构要优化！” “独立(dúlì)厨卫要补上”…… “房子是大家的，大家商量(shāngliáng)着办！”在重建过程中，街道实施“共建共治(gòngzhì)”机制，甚至(shènzhì)召集居民代表和设计师面对面(miànduìmiàn)沟通，多次召开居民代表会议与全体居民会议，组建留芳岭47号业主委员会，围绕房屋重建方案、施工周期规划等关键议题(yìtí)，组织召开了10余次协商会议，集思广益，最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程跟踪监督机制(jiāndūjīzhì)，确保工程透明(tòumíng)高效(gāoxiào)。4月10日(rì)，湘雅路街道留芳岭47号危房重建项目顺利完成新房交付。“合伙人”制度构建起“党建引领—精准协商—资源共生”的治理闭环。从“忧居”到“优居”，一栋危楼的焕新成了基层治理的样板。 日均就诊量逾3万人次、车流量超6000台次，作为长沙城(chéng)“流量担当”的(de)湘雅医院及周边片区，一度被交通循环不畅、车位(chēwèi)不足、环境品质不佳等问题困扰。湘雅片区的整治优化，更是市、区两级联合，街道“吹哨(chuīshào)报(bào)到”共治共享的典型。治乱治堵、共享停车、公交站南移(nányí)等一系列多方合作基层治理创新举措，让片区“变了(le)里子又有面子”。“人车分流更安全，双车道更畅行，群众就医和医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量，小街道能办大事！”湘雅医院副院长(yuànzhǎng)吴畏说。 当民生“合伙人”，聚沙成塔越来越“行(xíng)” 在(zài)“湘雅红，一路‘行(xíng)’”的品牌理念下，民生事业不是党组织和政府的“独唱”，而是党建聚合力下资源整合的和谐“交响”。 辖区内(nèi)湘雅医院优质医疗(yīliáo)资源(zīyuán)集聚，众多专家教授在埋头临床科研工作之余，有悬壶济世的公益意愿；大医院看名医排长队、挂号难，“一老一小”等(děng)特殊群体尤其不易，怎么办？湘雅路街道穿针引线，名医资源进街巷，“合伙”办！ 开福区(kāifúqū)是长沙知名“好人大本营”，各级好人和道德模范(mófàn)云集，湘雅路街道(jiēdào)利用辖区重要医疗健康资源优化(yōuhuà)民生服务，联手湘雅口腔医院，重点为辖区内“一老一小”中的“五老红”志愿者和好人模范以及(jí)在读小学生，提供长期优质口腔义诊(yìzhěn)服务。从6月24日起，今后每周四(sì)、周日，开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过预约(yùyuē)，可长期免费享受由中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导领衔的牙医“天团”绿色通道义诊服务，惠及开福区7万余特定人群。 当民生事业“合伙人”，湘雅路街道解决群众急难(nán)愁盼聚沙成塔“一路‘行(xíng)’”。街道工委通过联动(liándòng)商圈企业党组织，积极(jījí)推进商圈、社区、楼宇等(děng)“友好场景”建设，帮助快递员、网约配送员、外卖员解决进门难、停车难、充电难等实际困难，开设“骑士夜校”，依托“点单式”课程定制，构建“暖新365”服务。 都市快节奏生活下(xià)，心理健康(xīnlǐjiànkāng)成为一种(yīzhǒng)普遍“城市病”。湘雅路街道以“雅润留芳”党建品牌为核心，依托辖区医疗资源，构建“身心事”三维服务体系，打造“芳华厅”活动室、“雅集轩”文化(wénhuà)沙龙(shālóng)等9大特色场景，形成“医养(yīyǎng)+心育+智治”多元服务矩阵。联合中国好人邓学东、“心悦开福”心理健康指导中心，提供心理健康公益服务。 “湘雅(xiāngyǎ)红(hóng)，一路‘行’”，是基层善治的品牌(pǐnpái)探索，亦是基层“巧”治的创新样本，更是党建引领党员争优的先锋实践。期待“湘雅红”，一路行，一定“行”。